自2018年以來，指紋鎖市場逐漸變得難了起來，主要原因還是指紋鎖廠家之間的競爭加劇了。有人說這是千鎖競爭的時代，指紋鎖已經(jīng)從藍海變成了紅海。這個論斷自然有一定的道理，但卻很難說清指紋鎖的全部。因為在廣大的全國市場，依然還有很多城市還處在觀念導(dǎo)入期和市場開發(fā)初期，和一線城市的激烈競爭不能相提并論。那么面對如此多的競爭對手，指紋鎖廠家應(yīng)該如何應(yīng)對？

指紋鎖廠家可以考慮走小米的路線

我覺得那些想要長期深耕指紋鎖行業(yè)的指紋鎖廠家，可以參考小米的模式，走一個性價比的路線。因為當(dāng)前指紋鎖的價格還是比較高的，如果能在提供相對較低的價格的基礎(chǔ)上，保證指紋鎖的質(zhì)量，那么無疑會有巨大的競爭力。有人說小米的性價比是靠大批量出貨才可能達成的，如果指紋鎖廠家的量比較小不是很虧嗎？其實這就需要看競爭策略了，因為前期完全可以通過指紋鎖廠家、指紋鎖經(jīng)銷商讓利來達成，積累了一定的客戶之后，就具有了一定的渠道優(yōu)勢，也可以做量了。

指紋鎖廠家有好的發(fā)展策略會打開藍海市場

行業(yè)內(nèi)的指紋鎖廠家大致可以分為三種：一線品牌、二線品牌以及三線品牌。其中一線品牌由于比較有實力又投入了巨大的宣發(fā)成本，所以其定價往往比較高，三線品牌則基本是一些比較低價的指紋鎖。想要深耕指紋鎖行業(yè)的指紋鎖廠家，可以通過和一線品牌比價格、和三線品牌比質(zhì)量的方式走出別樣的二線品牌逆襲之路。如今的指紋鎖廠家很多，但真正走性價比路線的還很少，所以小米模式還是值得借鑒的。